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>> 合理化建議

ag信誉网關于2015年度持續開展"安康杯競賽·征集合理化建議"活動的方案:

        為積極探索新常態下的發展思路、尋找新的發展機遇、適應新的發展環境,強化"問政于民、問計于民、問需于民"的工作理念,發揮廣大職工的聰明才智,為企業出謀劃策。集團公司工會擬定在全公司范圍內開展以"挖內潛、強管理、增效益、促發展"為主題的合理化建議征集活動。特制定此方案如下:

        指導思想

ag信誉网         以集團第二屆第三次職代會的精神為指導,以全面完成集團公司年度生產經營管理任務為目標,努力確保集團效益持續增長,服務水平持續提高,員工收入持續增加,企業發展成果惠及民生,力求實現企業效益和社會效益的雙豐收,為"三年看ag信誉网、實現新跨越"的企業目標獻計獻策,促進企業經濟發展。

ag信誉网         一、活動時間

        (一)征集匯總時間: 3月13日—4月10日。

        (二)審核、立項、實施、跟進、總結評比時間:4月至10月。

        二、活動內容

ag信誉网        圍繞集團公司各項工作,在全體員工中集中開展合理化建議征集活動,充分發揮每名員工、每個股東的主人翁作用,開動腦筋,集思廣益,共同為企業發展獻計策、作貢獻,同時推動民主管理工作再上新臺階。合理化建議以企業發展的重點、生產經營中的主攻點、員工隊伍的和諧穩定作為著力點,主要內容和方向有:

ag信誉网        (一)企業管理方面;

ag信誉网        (二)技術創新方面;

        (三)修舊利廢、技改技措方面;

ag信誉网        (四)營業查收方面;

ag信誉网        (五)管網維修方面;

        (六)安全管理方面;

        (七)班組建設方面;

        (八)企業文化方面;

        (九)員工民生方面;

        (十)文明服務方面;

        三、活動步驟

ag信誉网        (一)組織實施階段(3月13日—4月1日)

ag信誉网        由各分工會在全體員工中做好活動宣傳發動,并組織本單位各個部門,根據活動要求集中提出有價值和實際意義的合理化建議。

        (二)匯總、呈報階段(4月1日—10日)

        各分工會將員工提報的合理化建議進行分類匯總,并進行論證篩選,報所在單位主要領導審核。對于本單位能夠落實的建議由各分工會組織職工代表及班組長召開現場答復會,根據征集上來的合理化建議,各單位主管領導在會上向職工代表作出答復,會后建立臺賬自行督辦落實不必上報。需要公司協調落實的有價值建議,所在單位領導要在合理化建議登記表意見欄內認真填寫意見。最后將審核通過的建議于4月10日前報至集團公司工會,再由集團公司工會完成統計。

ag信誉网        (三)審核、立項、實施、跟進階段(4月—9月)

        集團公司工會將匯總后的合理化建議,提交由相關職能部門權威人士組成的專家組進行論證和評審,由工會將通過初評后的建議推薦至集團公司主管領導。集團公司主管領導審核后,報集團公司黨政聯席會議審批立項,立項后根據建議的不同類別由各主管領導分別組織實施。在實施過程中,由辦公室進行督辦,集團工會進行階段性檢查,并將合理化建議的實施效果列入考核評比范圍。

        (四)總結評比階段(10月)

        對在立項實施后的合理化建議進行總結評比,根據創造價值情況評出優秀合理化建議獎和合理化建議紀念獎,并相應予以獎勵。

ag信誉网        四、組織領導

ag信誉网        為加強對活動的組織和領導,特成立領導小組。

ag信誉网        組 長:李 強、陳曉波、孫大軍;

        副組長:滕永春;

        成 員:凡涉及需審核的合理化建議的對應職能部門負責人。

        五、活動要求

        (一)強化領導。各分工會要高度重視此項工作,接此通知后要立即向本單位黨政領導匯報、溝通,做到黨政工齊抓共管。

        (二)做好宣傳發動。要向每名員工講明活動意義、內容、方式、要求,號召人人參加。

        (三)認真組織落實。充分發揮工會小組和班組作用,利用工會小組班組會議等形式,集思廣益,開拓思維,充分激發每名員工為企業發展諫言獻策的積極性。

ag信誉网        (四)抓好重點。合理化建議要針對企業改革發展和生產難題、管理難點、技術難關重點開展,要充分發揮生產技術骨干、管理人員的帶頭作用,攻堅克難。

ag信誉网        (五)加強管理。各分工會要將《合理化建議登記表》發到每名員工手中,班子領導和業務骨干要在把好質量關的同時帶好頭,每人至少提報一條。各分工會主席要組織人員認真匯總,嚴格把好質量關,分類篩選后并附目錄(單位名稱、建議總數、女工建議數及建議分類后的名稱、數量等)一同上報集團工會。

        (六)堅持開展。合理化建議是一項貫穿全年的工作,在本次合理化建議月集中開展之后,要動員廣大員工隨時提報合理化建議,制度化堅持開展。各分工會要進一步建立健全合理化建議臺賬,由專人負責登記,由黨政領導審核,對有價值的建議及時上報集團公司主管部門,以便及時評審、實施創造效益。如被采納后,并經過一年實施驗證確有實效的,可參與下一年度優秀合理化建議的評選。

附:合理化建議登記表

        

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注:請將《合理化建議登記表》發到此郵箱

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